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                                                昆山ISO质量体系认证应注意

                                                • 品牌名称:昆山ISO质量体系认证应注意
                                                • 公司名称:汽车市场网
                                                • 官方主页:暂无
                                                • 所在地区:湖北
                                                • 浏览次数24
                                                • 更新日期:2021-10-17 09:40:22
                                                品牌介绍
                                                 
                                                1、ISO14001背景(什么是ISO14001)
                                                近代工业的发展过程中,由于人类过度追求经济增长速度而忽略环境的重要性,导致水土流失、土地沙漠化、水体污染、空气质量下降、全球气候反常、臭氧层耗竭、生态环境严重破坏…… 环境问题已成为制约经济发展和人类生存的重要因素。
                                                各国非常重视环境问题,纷纷制订环境标准,各项标准日趋严格,出口商品因不符合标准而蒙受巨大经济损失?;肪澄侍庖殉晌骋妆诶?,成为企业生存和发展必须关注的问题。
                                                考虑到零散的、被动适应法规要求的环境管理机制不足以确保一个组织的环境行为不仅现在满足,将来也一直能满足法律和方针所提出的要求,企业没有持续改进的动力,ISO标准化组织在汲取世界发达国家多年环境管理经验的基础上并颁布ISO14001环境管理系列标准。
                                                ISO14001是标准化组织(ISO)的环境管理体系标准。ISO14001认证已经成为打破壁垒、进入欧美市场的准入证,通过ISO14001认证的企业可以节能降耗、优化成本、满足法律要求,改善企业形象,提高企业竞争力。ISO14001已经成为一套目前世界上全面和系统的环境管理化标准,并引起、企业界的普遍重视和积*响应。
                                                ISO14001系列标准标准号分配表:
                                                名 称 标 准 号
                                                SC1 环境管理体系(EMS) 14001—14009
                                                SC2 环境审核(EA) 14010—14019
                                                SC3 环境标志(EL) 14020—14029
                                                SC4 环境行为评价(EPE) 14030—14039
                                                SC5 生命周期评估(LCA) 14040—14049
                                                SC6 术语和定义(T&D) 14050—14059
                                                WG1 产品标准中的环境指标 14060
                                                备用 14061—14100
                                                2、ISO14000特点
                                                ● 注重体系的完整性,是一套科学的环境管理软件
                                                ● 强调对法律法规的符合性,但对环境行为不作具体规定
                                                ● 要求对组织的活动进行全过程控制
                                                ● 广泛适用于各类组织
                                                ● 与ISO9000标准有很强的兼容性
                                                3、ISO14000带给企业的效益
                                                ● **贸易的"通行证"
                                                ● 增强企业竞争力,扩大市场份额
                                                ● 树立良好企业形象
                                                ● 改进产品性能,制造"产品"
                                                ● 改革工艺设备,实现节能降耗
                                                ● 污染预防,环境?;?/div>
                                                ● 避免因环境问题所造成的经济损失
                                                ● 提高员工环保素质
                                                ● 提高企业内部管理水平
                                                ● 减少环境风险,实现企业永续经营
                                                 企业在选择ISO9001认证机构时应注意:
                                                1)注重价格,可以选择国内普通认证机构,一样全球认可;
                                                2)性价比比较高的,例如国内机构或二线**;
                                                3)如果是客户有要求,还是以客户要求为准;
                                                4)看自己的需要,注重**和性,或者是注重服务质量可以**机构。
                                                 
                                                企业中的质量人团队是怎么构成的呢?从目前接触到的企业实际情况来看,重视质量管理的企业,多将生产、研发部门的人调到质量部,或由产品检测人员来负责;而除此之外,有很大一部分企业中的质量部门则由闲散人员组成,或者是无法安排下岗的人员便划转过去。这些人大部分学历较低,责任性较差。即不能生产,也不懂研发。因为对质量管理没有认识,根本谈不到质量管理的方法。他们的整体素养不容乐观。
                                                 
                                                让企业内部ISO9001质量管理体系落地的意义
                                                随着全球经济一体化的形成,行业的要求规范化与竞争正规化,非技术贸易壁垒的形成与管控书面化,迫使众多企业不得不推行ISO9001质量管理体系从而获得ISO9001质量管理体系证书,为开拓市场、**订单、中标获得业务、提升公司内部管理、规范公司内部管理等不一的目的而掀起推行ISO9001质量管理体系活动,确保企业的各项质量管理工作(人力资源管理、设备设施管理、销售管理、订理、产品设计开发管理、生产计划管理、采购管理、仓储运输管理、标识防护管理、质量检验管理、内部考核管理、工作总结与分析管理、市场调研与客户满意度管理、持续改进管理)迈入标准化、规范化、制度化、流程化的台阶,终实现动态的“制度管人,流程管事”的规范化管理之目标。
                                                但是获得ISO9001认证证书后,众多企业老板发现推行ISO9001质量管理体系工作并没有给公司的质量管理工作带来东风,反而成为了公司进一步发展的枷锁、负担,不是促动企业往前走,而是束缚了企业发展的脚步,这是为什么呢?如何让ISO9001质量管理体系为企业的发展起到催化剂的作用呢?
                                                 

                                                http://www.keywordslanding.com/new/qishichang/7625x.html
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